Mi punto de vista sobre la gestión en empresas de internet
Desde hace un tiempo vengo observando diferentes tipos de escenarios empresariales (algunos funcionan mejor que otros) y he sacado mis humildes conclusiones que quiero compartir en este post:
- Toda empresa de éxito lo mide todo: conoce bien sus números internos y los del sector e intenta conocer también los de la competencia. Cruza datos, utiliza todas las herramientas que la red brinda y sabe decidir que información es útil y que información se puede deshechar. Una empresa de éxito organiza la información y no se ahoga en un mar de datos.
- La empresa de éxito tiene un cuadro de mando centralizado y conciso porque sabe lo que tiene que medir. También permite el acceso a esa información a todos los componentes del equipo. No esconde información ni omite datos relevantes porque sabe que cualquier miembro puede extraer información importante de ahí, sea del área que sea.
- El equipo de una empresa de éxito es compacto y de alto nivel tanto personal como profesional. Cada departamento es un conglomerado de personas ambiciosas y luchadoras que están abiertas al aprendizaje. Permanecer quieto es quedarse atrás.
- Hay un interés especial en que la información no se estanque. No existe miedo al cambio, ni miedo a los errores. Este hecho hace que todo sea más dinámico de lo “habitual”.
- El equipo directivo fundador es cercano y totalmente asequible. El equipo directivo fundador se encarga de asegurar aprendizaje, de que la información llegue a todos los miembros de la empresa, de contratar a los mejores para cada área, de intentar explotar al máximo las cualidades de cada profesional y de limar asperezas que inevitablemente surjen en el día a día.
- No hay jerarquías. No hay estructuras piramidales. Las pirámides son tumbas. Cada persona tiende a su posición natural en la empresa y además esa posición puede cambiar a lo largo del tiempo.
- Todo el mundo trabaja en una zona diáfana. Nada de habitaciones, ni despachos. Eso hace difícil ocultar nada, por lo que se tiende a que no haya secretos.
- Una empresa de éxito no malgasta. No hay excesos y gasta en lo realmente necesario, pero no escatima a la hora de invertir en conocimiento. Si piensas en los costes de ser competente, no quieras probar los de la incompetencia.
- Hay buen ambiente y sentido del humor, incluso en los momentos difíciles. En Japón utilizan el término nommunicación (nommu = bebida en japonés): es el momento de relax – cervecita con los compañeros de después del trabajo. Son las mejores sesiones de brainstorming, algo no forzado y por tanto el momento en el que pueden aparecer las mejores y más brillantes ideas.
Hasta ahí mi punto de vista y me encantará poder conocer los vuestros para aprender muchas cosas más y poder ampliar el post (o escribir otro) con nuevas ideas.
El post está muy bien, se lo pasaré a la gente del SeedRocket que les meto caña con el cuadro de mando!!
Gracias Jesús ¡Me alegro de que te guste! A ver si les sirve de algo y salen empresas interesantes con filosofias interesantes
Dani, ¿Porqué no hay más gente q piense cómo tú? Sería todo más facil…totalmente de acuerdo! Estoy contigo señor!!!!!!!
Seguro que hay gente que piensa así. A veces lo difícil es ponerlo en práctica. Espero que mis pensamientos te sirvan para tu proyecto
Creo que no únicamente vale para empresas del sector Internet, sino que muchas empresas (empezando por la mía) podrían tomar ejemplo de algunos de estos puntos.
Un saludo!
La gente tiene que tener un buen nivel y ser profesional en su cargo y si carece de algún conocimiento se tiene que ayudar en su formación, ya que hoy en día, quedarse quieto…ya significa retroceder. Por otro lado, y me parece muy interesante, es que el buen ambiente tiene que existir (o al menos intentarlo) hasta en los momentos duros. Me parece ridículo la gente que piensa que el buen ambiente y el sentido del humor van reñidos con la profesionalidad…así vamos!!